淺析晉州速塑粉絲裂變模式的復制可行性

POST TIME: 2014-08-20 15:18

      晉州模式的成功在全國內衣界引起了地震,不約而同的反應是“怎么可能”“忽悠,接著忽悠”。并且大部分人的關注點往往放到了它的結果上,而忽略了它從謀略到成功的過程!和大多數人一樣,如果沒有機會來速塑總部參與晉州模式的剖析,我依然還會以為它的成功偶然性大于它的必然性。
 
      正如黃茗女士說的那樣,“每個成功的背后,必然有別人想不到的辛苦付出”!看到這句話,很多人的反應就是,誰不會付出啊?在晉州團隊無私分享,總部深入剖析后,我認為以前還真“不會”付出! 做了一份事業,誰不付出呢?可是怎么付出,以什么方式付出,以多大的力氣付出,這才是值得探討和學習的晉州模式!
 
      干一行,愛一行。速塑的當家人王國輝先生在頭腦風暴會上,送給晉州開業總策劃一個“鉆”字!這個“鉆”字正是“愛”的具體表現!愛不是表現在用口號表忠心上,而是夜不能寐的研究速塑的晉州戰法,而是速塑這個品牌在晉州這個人口不多的小城該怎么玩!
      到底到什么程度才能叫“鉆”?且看晉州開業活動總策劃是怎么做的!速塑晉州店初開業,和其他地方速塑店鋪也沒什么不同,高大上的裝修,全新的服務模式必然不會立刻被市場接受,門可羅雀來形容初開的晉州速塑一點都不為過!這些都在總策劃的預計之中,一個新興的模式必然要經歷一個寂寞的階段,但他沒有就此停住他的“鉆”!經過一周的試運營,他凌晨2點趕到晉州,第二天店鋪一開門就進店“發呆”,一“呆”就是一天,根據現有話術,流程的實戰演練,他“突發”靈感,立刻驅車趕往打字社,將全新的話術,流程應用到店鋪,經過短短的20余天的試運營,2014年7月13日一個不起眼的日子,一個看似簡陋,普通的開業典禮上創造了一個當日200800元,全月26萬的銷售創舉!
      全場無折扣,贈品(價值6塊的水杯)可以忽略的這樣一個開業活動,誰敢說這不是一個奇跡?誰敢說他可以輕易做到?誰敢說其他品牌可以輕易做到?
      誠然,總策劃的“鉆”,晉州團隊的高度執行力是晉州模式成功的重要因素,但沒有速塑這個平臺再牛的團隊依然不會發揮出最大的潛能,這點在晉州慶功會上我表述過,也得到了總策劃的肯定!李云龍戰斗力強不強?你給李云龍發一批紅纓槍,他定不會成為戰神!一個好的品牌確實需要一個好的團隊來用心經營,團隊如果管理得當是完全可以復制晉州模式,但是品牌的選擇那就需要動動腦筋了,速塑在晉州的成功,除了對這種新興服務模式的創新和堅持外,更多的是速塑深入骨髓的文化底蘊!
      將心注入,全力以赴。當做一件事沒有成功的時候,我們該這樣來問問自己“你有用心,但是你將心注入了嗎?你是盡力了,但竭盡全力了嗎?”晉州速塑團隊的成功就像刀子一樣,深深的扎進了我的心臟,讓我很痛,但是這種痛是快樂的,這是可以讓速塑在山東爆發的痛,我很慶幸在這個迷茫期能夠得到這么一刀!三人行,必有我師焉,感謝速塑,感謝晉州,感謝石總!(山東速塑-李小剛)
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